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必赢亚洲送现金|起底鸿海商业帝国掌门人郭台铭:纵横商海欲入政坛
2020-01-11 14:35:55
[摘要] 2019年4月17日,鸿海集团董事长郭台铭宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选,他也是台湾地区领导人选举历史上首位商界人士。  01 妈祖托梦,意欲从政美国大地产商特朗普爆冷击败前国务卿希拉里,当选美国总统后,台湾不少知名人士及网友便开始力拱鸿海集团董事长郭台铭竞选2020年台湾地区领导人。2019年4月16日,鸿海集团董事长郭台铭松口表示,会在这两天决定是否参选2020台湾地区领导人大

必赢亚洲送现金|起底鸿海商业帝国掌门人郭台铭:纵横商海欲入政坛

必赢亚洲送现金,2019年4月17日,鸿海集团董事长郭台铭宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选,他也是台湾地区领导人选举历史上首位商界人士。

  01 妈祖托梦,意欲从政

美国大地产商特朗普爆冷击败前国务卿希拉里,当选美国总统后,台湾不少知名人士及网友便开始力拱鸿海集团董事长郭台铭竞选2020年台湾地区领导人。

对于郭台铭可能参选2020,此前岛内媒体报道可谓有鼻子有眼。2016年11月,美国大选结果出炉,当天晚上,郭台铭便召集鸿海高层干部进开会,询问在场人士对于2020年选领导人的看法。之前鸿海股东也持续在股东会上当面建议郭台铭选领导人,出席股东一律热烈支持。台媒就此推估称,郭台铭似乎动念要选。

2019年4月16日,鸿海集团董事长郭台铭松口表示,会在这两天决定是否参选2020台湾地区领导人大选。

2019年4月17日,鸿海集团董事长郭台铭上午参拜板桥慈惠宫后,随即驱车前往淡水武圣宫拜关公,他表示,是否宣布参选,“要等到妈祖跟关公他们来告诉我”,他相信关公跟妈祖会透过民调来告诉他。

下午,郭台铭已抵国民党中央,接受党主席吴敦义亲颁荣誉状。会中,郭台铭也宣布,愿意投入2020年台湾地区领导人初选,“妈祖托梦给我,叫我一定要出来选”。

郭台铭表示,他的家人一直都生在台湾、长在台湾,家里四代同堂,很希望母亲可以看到子孙结婚。但若要五代同堂,台湾就必须要有安定的环境,尤其是现在20岁的年轻人,两权相争,科技改变世界,全球化竞争的袭击下,2020之后的领导方式,关系这代人未来的20年。

郭台铭指出,如果站在台湾地区领导人的高度思考台湾问题,“和平、安全、经济、未来”才是关键,无论谁当选,各政党的竞争都要对台湾的发展有利,“是为了走一条长远的路。一条对我们的(台湾)年轻人有希望的路。”

02 十二连跳,风波始末

2010年,对于郭台铭来说,真是一个刻骨铭心的本命之年!

在大陆纵横捭阖22年之后,郭台铭及其富士康面临着最强的震波。后金融危机时代,订单日日刷新,他正忙于开疆扩土,备战下一个“黄金十年”,却突然平地起风雷——自杀事件在富士康虽非首次,可如此密集的频率、发生在同一个园区,在全球任何一家企业中都极为罕见。

其实,早于金融危机之前,就发生了许多看似细枝末节的征兆。它们被人忽视,却是掀起今日之波澜的缘起:郭台铭本人的自负及局限,中国制造的瓶颈,一线产业工人结构的大变化,社会协调机制的不健全等,诸多因素碰在一起。

这也是“中国制造”的困局。当前“中国制造”正面临三十年未遇之大变局,进则脱胎换骨,退则一溃千里。低成本低人权的运营模式已然不变不行,但脱离了低成本,中国制造在全球产业中还有多大的竞争力?此番富士康大幅加薪,最感惶惶不安的,不是富士康的代工客户,而是它的制造业同行。深圳园区里敲响的丧钟,不仅只为那些逝去的富士康员工而鸣。

时隔8年,有关之前富士康员工跳楼自杀的事件再次被提起,近日,富士康创始人郭台铭2018年接受凤凰卫视《领航者》节目采访,当主持人问到郭台铭如何看待之前富士康员工跳楼事件时,郭台铭讲述了自己的看法。

富士康有几十万员工,发生意外是不能说是难免,但不可能百分之百做好,发生跳楼事件后,富士康也做了很多防护措施,比如安装钢铁防跳网等。

感情方面的原因,富士康的员工平均大多都是20到21岁,并且很多都是独生子女,他们背井离乡,感觉比较孤独,大部分都是男女感情问题,一旦受挫,无从倾诉,挫折感比较重。

他们既然来到五光十色都市,就要适应这里的生活,富士康给他们创造了一个大家庭,但即使是几十人的大家庭也不可能照顾到每一个分子,更何况是一个47万人的大家庭。

  03 代工大象,上市转型

谈起苹果的代工厂,很多人第一时间想到的是富士康。

从深圳西乡崩山的一个小小厂区,到现在成长为一家年收入近9000亿元,拥有员工120万人的“超级企业”,可以说,郭台铭创造了“富士康模式”。

“1988年,我在深圳宝安投资开办了在大陆的第一家工厂。刚来的时候,这里是一片山洼子,连条像样的路都没有。每逢下雨,就泥泞不堪,每个人都要穿上大大的雨鞋。不过,当时整个深圳也没有几条完整的马路,不像现在,要找一条破碎的马路反而很难。”郭台铭说,过去几十年,富士康在制造加工领域积累的技术经验和用心铸就的工匠精神,是富士康最宝贵的财富。

在《郭台铭与富士康》一书中写道,过去工匠的工作模式,就像一亩亩由人力耕作的田地,稻米结穗之后,农人喜欢拿着镰刀收割成果,但是富士康的做法是运用自动化机械耕田,接穗时使用割稻机,最重要的是,批量生产的产品品质跟技术工匠的心血结晶不相上下。从某种意义上看,富士康就像是开着“割草机”的全球军团,让拿着镰刀的日本农夫不知所措。

而在当年,这种以人海战术24小时轮班、大量生产、快速交货的优势不仅仅对于日本精雕细琢、限量生产的工匠造成了威胁,也击败了像伟创力这样的代工巨头。

但这种情况到了2006年、2007年发生了变化:工人们不愿意加班了。年轻人觉得,加班太累了,要出去玩。这就是第二代产业工人。这些孩子小时候,父母在外面打工,往往被留在老家,由爷爷奶奶外公外婆带大。他们这个年龄,手心是向上的,缺什么伸手找父母要就好了。工人们的需求,从改革开放初期的衣食住行,渐渐转向追求精神层面的满足。单调的体力劳动,很难再引起他们的兴趣。

“工人们不好管了”只是富士康代工模式进入瓶颈期的一个缩影,让郭台铭感到真正焦虑的是富士康最辉煌的时代可能一去不返。

2013年,因营收与盈利不达预期,鸿海股价遭遇重挫,当年大跌64.39%。在一场长达八小时的股东大会上,郭台铭鞠躬向股东道歉,并宣布分拆业务结构重整的决议,减少对苹果公司产品制造的依赖,重点放在开发新技术、知识产权和电子商务上。

按照郭台铭当时公布的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。

下一个苹果在哪里?对于郭台铭来说,这个问题并不好回答。但对于此时的富士康来说,避免单一业务的占比过高已经成为战略性的任务。

根据公开资料显示,在可以查询到的鸿海大陆子公司中,大致分布于四大片区:一类是以深圳为核心,辅以东莞、佛山、惠州等珠三角城市圈的华南片区,该区域目前涵盖了大部分6C产品及其配件的研发、加工制造;第二类是始于1992年的,以昆山为核心,辅以上海、淮安、常熟、杭州等长三角城市圈的华东片区,该区域以便携式电脑及其元件的生产制造为主业;第三类是始于90年代末期,以烟台为核心,辅以晋城、廊坊、大连、天津、秦皇岛、营口等环勃海城市片区,该区域主要以手机等移动设备及通讯等专业设备,和新能源等新兴产业的研发制造为主;第四类则是以太原、武汉为核心,辅以晋城、重庆、成都等内陆片区,据富士康介绍,该区域未来将主要针对内需市场的研发和生产。

除了代工业务,最近这几年郭台铭也频繁出现在许多物联网、云计算的重点行业会议上,为自己的“工业物联网”战略站台。他喜欢举这样一个例子:腾讯是人与人之间的社交网站,马云是人与物之间,但是富士康做制造是人与物、跟机器设备之间的交流,又多了一个。当富士康把机器串联起来,各机台都连起来,就有讯息,像大象一样,它神经网络很发达,所以大象踩了个小石头,它马上就能跳起来。

郭台铭认为,制造业的发展脱离不了工业的升级,工业升级脱离不了工业被信息化、网络化,“生产流水线上直接作业将来只会越来越少,最有效率的都是尽量推无人工厂,或者用机械取代人力。”

换言之,比起其他业务板块,工业互联网是承载富士康转型重任的重要平台。

此外,8K生态和机器人也是郭台铭较为看重的新方向,收购夏普以及投资610亿元建设8K生态产业园的动作,堪称大手笔。

郭台铭曾对第一财经记者表示,8K高清面板就是搜集一些影像数据的基础,而未来最有价值的数据是影像。

在他看来,8K不仅仅是一个产品的升级换代。8K超高精细影像液晶显示屏幕将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命,该市场规模将达到35.8万亿人民币。富士康与深圳合作设立的生态实验室中,未来8K的互联网电视系统都会将由富士康自己经营,而这样的产业转型也会带动富士康整体的转型升级。

而对于美国威斯康星州的投资也是郭台铭夯实面板布局的一步。富士康称,从新一代电视机到自动驾驶汽车、飞行系统,再到智能教育、娱乐、医疗健康、先进制造系统,以及办公自动化、互动式新零售、安全生活等,该工厂生产的液晶面板未来将广泛应用于影响消费者日常生活的诸多高科技领域。

而在机器领域,富士康也有自己的布局节奏。在内部,富士康分为2个区块,其中专供工厂使用的产品,但由于本身厂区需求仍无法全面供应,短期不会对外售卖。不过,对进驻商业、医疗照护或日常陪伴等与家庭生活息息相关的机器人市场,郭台铭则表示将会与外界继续合作。

有行业人士表示,机器人业务市场占比以日本企业居首,美国、欧洲及大陆企业分别位居第2、3、4名,且前4大区域的企业已获得高达80%以上的市场占有率。如何强化与日、美相关企业进一步策略联盟关系,是富士康能否在机器人业务拓展上奋起直追的重要关键,这也是此前郭台铭积极走访日本的原因。

在2018年6月22日举行的股东大会上,面对股东对接班人的提问时,郭台铭这样回答:“因未来5年是鸿海至关重要的转型期,未来5年我还没有考虑退休,况且先前已答应股价不到200元不会退休,这个承诺不会改变。”

他表示,培育接班人是他个人每天白天、晚上都在思考的问题,由于未来需要人工智能(AI)、物联网(IoT)的跨领域人才,鸿海已展开相关人才的培育,但现阶段还不能告诉他们“你们就是接班人选”。

但随着参选决定的最后敲定,对于接班人的猜想也越来越多。而有接近富士康人士对记者表示,虽然郭台铭不一定卸任董事长,但具体的事务还是需要人来接盘。目前最有可能接班的会是集团总财务长黄秋莲,被外界称为“钱妈妈”,没有她签字,所有投资案郭台铭一律不看,她也是郭台铭不在公司时最重要的代班人。但也有富士康内部声音认为,郭台铭在公司的个人色彩太重,短期内无法选出某个接班人,将有可能采用华为轮值董事长的方式,进行观察。

郭台铭表示,“五月份董事会会拟出新的董事名单,强化董事的经营,把我个人色彩降到最低,我们有个日本的团队就把夏普经营得不错,其他新的业务,安全、健康,不见得全部是制造,都有非常强的团队,我投资看未来定大方向,把我这45年的经验给我一点时间写成一本书对内传承、对外扶持其他企业。”

他强调,公司未来的大方向还是会由他来参与指挥,日常运作会退到第二线。“我觉得应该淡化我的个人色彩,我已经69岁了,45年的经验能够传承给他们,这是我现在订的目标,让年青人早点学习早点接班,早点取代我的位置,我能够腾出点时间来为公司的未来做长期的规划。”

值得注意的是,目前郭台铭主张的“分拆”上市,已经将鸿海推向控股公司的方向发展。外界揣测郭台铭是希望利用这种方式“赛马”,从而选出最合适的接班人选。

目前,郭台铭把鸿海的生意版图划分为12个次集团。按照他的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长,而不用受到鸿海的影响。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。

郭台铭曾经对记者表示:“富士康现在已经把经验系统化、制度化,所以我确保在接棒后的三到五年,经验会继续传承,当我在经验传承过程中,不能让底下的人不敢犯错。最近有很多事业群主管来问我问题,我就跟他们讲,你这样做会有什么优点,什么缺点,但是决定要靠你自己来做,我支持你的决定,我是这样在教他们做事情。但当我认为这件事动摇根本,我就会出来干涉。大部分事情不动摇根本,我尽量让他们犯错。”

2018年6月以短短36天时间过会并在A股上市的“工业富联”(SH.601138),是郭台铭实现梦想的得意一笔。

当时监管层有意开通独角兽在内地IPO的绿色通道,一时间独角兽概念大热,而鸿海旗下工业富联正是其中之一。在郭台铭通过早前的一系列重组计划,将60家旗下子公司(包括不少空壳公司)注入上市公司之后,工业富联顶着“工业互联网”的光环登陆上交所,成为广受追捧的热门标的。

同期完成上市的,还有以中概股身份回归A股的药明康德和动力电池制造商宁德时代。监管层的眷顾、明星机构加持以及市场的认可,让这些独角兽在上市初期连连涨停,风头可谓无两。

不过,与另外两只股票相比,工业富联的表现很快便令市场错愕。工业富联在连续三个涨停之后即告开板,并一路下跌持续到去年底。凭借今年市场行情的回暖,才收复部分失地。虽然郭台铭当时表示不看重股价的短期表现,但在被鸿海内部和资本市场均寄予厚望的情况下,工业富联即便拥有互联网巨头和大型央企等投资者的背书,也不免正在失去所谓“独角兽”的光环。

工业富联的主要业务涉及通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人制造。公布不久的2018年年报显示,工业富联总营收突破4000亿大关,同比增长17.16%;归母净利润为169.02亿元,同比增长6.52%;经营性净现金流220亿元,更是同比大增158.47%。

看上去这是一份漂亮的成绩单,但上述几项业务毛利率均同时下滑,其中精密工具和工业机器人板块的下滑幅度达到16.67%。而如果时间拉长一点,过去三年工业富联的净利润率也连续下滑,从2016年的5.27%降至去年的4.1%。

更重要的是,上市之后工业富联的业绩支撑仍然是代工业务(通信网络设备收入),苹果、华为、思科和诺基亚等均是它的“大客户”。在去年,工业富联从该板块获得的营收占总营收超过60%,而云服务、精密工具和机器人业务这些前景美好的业务仍然未成气候。

工业富联寄托了鸿海从OEM(代工模式)向ODM(原始设计制造商)转型的梦想,但现在看来这个梦想实现的时间会很长。其实在上市前后,市场对于究竟是应该按照科技企业还是制造企业来对工业富联估值,就产生过不少分歧——二者的估值相差3倍左右。作为郭台铭对转变鸿海成长模式的一次尝试,他脑海中的那些通过引入工业机器人来提高生产效率,并以此改变智能手机生产线的构想,仍然需要艰难的努力。

郭台铭多次在公开场合将工业富联当作是他的第三次创业,要“一天24小时,一刻也不放松”。他向众多狐疑的投资者们给出了至少三年的时间承诺——这意味着最快2020年投资者们才会有所收获,但随着“概念”热度的降温,工业富联能否继续讲述一个令人信服的转型故事,已经增加了不少变数。

鸿海集团董事长郭台铭在国民党中央党部接受党主席吴敦义颁发的荣誉状后,宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选。消息一出,引发各地“富士康概念”股票波动。

而在17日当晚,对于郭台铭“辞任董事长”的市场传闻,鸿海精密工业股份有限公司(2317.TW)发布公告称,本公司各事业群独立运作,日常运营都由专业经理人负责。“有关董事长个人生涯规划,若有具体信息将依规定办理。”

据悉,郭台铭一旦登记成为正式候选人,则需要申报其本人以及配偶、未成年子女包含的不动产、船舶、汽车及航空器、一定金额以上现金、存款、有价证券、珠宝、古董、字画等财产。虽然没有规定参选需要辞去董事长一职,但显然,郭台铭在未来一年内将会把更多的精力从公司治理转移到参选事宜上。

公开资料显示,目前,富士康系在全球至少设有200多个生产基地和子公司,员工数量达到140万人规模。除了代工业务外,业务范围还触及到了人工智能、大数据、智能家居、机器人、5G、屏幕等,辐射日本、美国、印度、欧洲等部分区域。同时,在资本市场上,依托代工业务的母体,通过对旗下数百家公司不断分拆合并,富士康系已有10余家子公司登陆资本市场,包括大陆、香港等地。

而郭台铭本人更是常年活跃于一线,与软银董事长孙正义、阿里巴巴创始人马云“结义”进军机器人领域,即便是美国总统特朗普,也称郭台铭为“他的朋友”,并称赞其是“全世界最伟大的商人之一”。

  04 年逾古稀,谁人接班?

郭台铭,1950年生人,今年69岁,如果能杀出重围代表国民党参选2020台湾地区领导人,那将是一位古稀老人争取掌舵台湾。

在公开资料中,郭台铭是一个工作狂的形象,“常常半夜两三点,办公室还灯火通明。”他草根出身,个性鲜明,野心勃勃。在他的诸多语录中,鸿海帝国的转型都还远远没有完成。

据路透社2019年4月15日消息,领导富士康母公司鸿海科技集团近40年的郭台铭,计划在未来几个月卸任董事长。

路透台北称,郭台铭表示未来基本上朝退休的方向走,今年内要退到第二线;至于新的董事名单将在4-5月出炉,未来会强化董事参与鸿海的经营,将他个人的色彩降到最低。

根据台湾地区现有的相关法律,郭台铭并不需要辞去企业中的职位,但按照规定,需要向外界披露个人财产。

但如果郭台铭真要从政,公司长期群龙无首肯定是不行的,谁将接替郭台铭执掌传奇商业帝国?

早在2007年8月,《华尔街日报》在显着位置刊登了一篇近7000字的长文——《郭台铭的紫禁城》。

文章透露了郭台铭寻找接班人的想法:重点对象是那些年龄在35-45岁左右的员工。郭台铭不大可能从家族成员中挑选继任者,因为膝下一子一女均不在鸿海精密就职。

消息人士指出,鸿海董事长郭台铭的接班人选将会征询集团内多位副总裁的意愿。

其中一个热门人选,是路透社点名的鸿腾精密(6088.HK)董事长卢松青,卢松青是鸿海老臣子,追随郭台铭多年,目前已近60岁。另外作为鸿海财务的“掌权管家”黄秋莲也被业内人士认为可能接班。她是鸿海帝国最重要的财务掌门人,没有她签字,所有投资案郭台铭一律不看。但他们与郭台铭口中的接班人要求不符。

郭台铭去年曾在股东大会上指,接班人肯定不是跟着创业的这群人,年龄差距至少要20岁,人工智慧等跨领域背景的人才,又曾指被骂得愈凶,愈有可能是接班人。

外资报告指出,鸿海将于6月21日举行股东常会,全面改选董事,新任董事候选人名单可望于5月12日前出炉,届时鸿海接班梯队应可见端倪。

郭台铭在去年股东会曾宣示“5年内不会退休”,因为这5年是集团转型关键期;没想到郭台铭为了参选2020台湾地区领导人必须退居第二线,也等于提早启动接班作业。

专家强调,郭台铭安排交棒接班,面临时间与实际作业的双重压力,“攘外必先安内”,鸿海各次集团高层经理人能否形成接班梯队的内部凝聚力,将是接班成功与否的关键。

有一点清楚的是,和那些明确宣布将要退休的商业大佬相比,鸿海帝国既没有长和的李泽钜,也没有阿里巴巴的张勇。因此郭台铭只能退而不休,一边不断地画新蓝图,一边不停地继续寻找令他满意的接班人。

  05 大陆乡情,台商晋商?

尽管山西地处内陆,交通闭塞,经济不发达,物流配套不完善,却早在十年前河南和四川苦苦争取富士康投资本省的时候,坐拥晋城和太原两处富士康工业园,为何呢?

因为这是山西,郭台铭的老家。郭台铭祖籍山西晋城。

家乡似根扎在郭台铭的心中,使他梦牵魂绕。1993年,还没有到过家乡葛万村的郭台铭在与堂弟郭小平的通信中得知,行路难、吃水难、上学难等仍然困扰着乡亲们,他当即捐助50万元,修建了村希望小学和村里的吃水工程。1998年10月,当郭台铭第一次走进葛万村时,他被家乡基础设施的落后、村民生活的贫困所震撼,经过和乡亲们座谈,决定打通南岭通向山外的道路,捐资500万修建万芳桥。2001年,在万芳桥通车剪彩仪式上,郭台铭再次决定,要在偏远贫困山区,再修建4座桥,随后的几年里,富晋、富沁、富陵、凤城桥相继矗立在大山之间。

2003年,郭台铭第四次回到家乡参加富晋大桥通车剪彩时,他再次被浓浓的乡情、亲情所包围,他深情地说:“台铭再次回到家乡,领会了更温馨、更热烈的乡情,家乡故土是我心中最美丽的地方,乡亲父老是最勤劳的人民。但是,千百年来,大山阻隔了我们的梦想,深谷使物流不能畅通,我由衷地希望,在我的有生之年,为家乡修建更多的桥梁,使这些桥成为沟通现在与未来,承载希望与梦想,为大家带来幸福和富裕的便捷之桥。”他当场做诗表达自己的心情:“山穷水穷志气不穷,桥通路通心灵相通。”

如果郭台铭参选成功,那他将是与大陆关系最紧密、也最了解大陆的台湾领导人。

1977年,鸿海就开始和大陆做生意。

1988年,鸿海营收突破10亿大关,郭台铭在深圳设立了富士康精密组件厂,生产电脑周边接插件。

1992、1993年,郭台铭又“看得见的土地我都要了”,相继在深圳、昆山扩建和新建了两个累计8万人的大厂,之后一路马不停蹄地扩厂、再扩厂,直到今天在大陆建起一个世界无敌的代工体系。

去年,鸿海分拆旗下事业组合成工业富联,在A股成功上市,并且创下36天“闪电过会”的最快过会纪录。

郭台铭也同大陆方方面面的上层建筑有着广泛的交集。他和马云、马化腾、王健林等等联手合作,也在人民大会堂被领导人亲切接见……甚至,他还曾抛出宏伟计划,要进军大陆影视业。

  06 怒呛小英,未来可期

已经宣布将参选2020的台湾知名企业家郭台铭日前表示“民主不能当饭吃,蔡英文盲目将大陆视作敌人的做法不是民主,而是民粹”。

郭台铭4月28日下午到台中市出席“乡镇市长联合促进会”,对蔡英文参加反核游行,批评“现任领导人街头对抗公投,让我脑筋错乱!”到底是在朝还是在野,看来民进党比较习惯在野,就让民进党继续在野下去。

“我们为什么要中国人打中国人?”郭台铭强调,把省下来的钱到全世界发展科技,武器上到太空到海底全都是无人,不要去买一些防御性的设备,应该买一些预防式的侦防。最重要的防卫就是以和平为基础的不挑衅,发展高科技的防卫。

国台办发言人马晓光表示,两岸关系和平发展符合两岸同胞的共同利益,借各种各样的名义搞对抗,煽动两岸敌意,仅仅是为了满足一党一己之私,我想这一点台湾同胞看得很清楚。(文丨郭晓康)



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